Elaboration du plan d’actions approprié prenant en considération les contraintes et les possibilités réelles d’évolution interne / externe à l’entreprise, afin d’optimiser l’aboutissement du projet.
Remise par le consultant du document de synthèse formalisant les éléments déterminants repérés et analysés durant la démarche. Conseils relatifs à son exploitation et son éventuelle restitution à l’employeur, opérationnel / RH. Il s’agit de définir quelle communication efficace adopter pour son projet, quel que soit l’interlocuteur.